Unternehmens Company Check für Ihr Unternehmen
Digitalisierung umsetzten
Ist Ihr Unternehmen für die Digitalisierung richtig aufgestellt? Welche Bedingungen gibt es für die Digitalisierung? Wo bekommen Sie die richtige Beratung für eine Transformation Ihrer Abläufe? Gibt es einen TÜV für die Digitalisierung? Um in Zeiten des digitalen Wandels von der Konkurrenz nicht abgehängt zu werden, müssen sich Unternehmen zunehmend digitalisieren.
Der Unternehmenscheck versetzt sie in die Lage, Ihr Unternehmen weiter mit Hilfe der von Ihnen im Check definierten Maßnahmen zu optimieren.
Der Begriff Digitalisierung ist heute in aller Munde. Ja selbst diesen Satz liest und hört man immer wieder. Und doch sind gerade kleinere Unternehmen nicht immer sicher, was Digitalisierung für sie eigentlich genau bedeutet. Ein erfolgreiches und gesundes Unternehmen entsteht nicht durch Zufall. Der Unternehmenscheck „Guter Mittelstand“ unterstützt Sie dabei, Ihre Potenziale zu nutzen, Herausforderungen aktiv anzugehen und Krisen zu meistern.
Unternehmens Company Check für Ihr Unternehmen
Hier eine Übersicht über die Digitalisierung für Ihr Unternehmen:
- Ist Ihr Unternehmen zukunftsfähig ?
- Sie sollten Ihre Chancen erkennen..
- Prüfung Ihres Unternehmens auf Herz und Nieren..
Ist Ihr Unternehmen zukunftsfähig ? Digitalisierung ist nicht nur Chefsache sondern betrifft alle Unternehmensteile. Digitale Kommunikation, Kundenorientierung, Weiterbildung in den Unternehmensteilen sind wichtige Thermen damit Ihr Unternehmen für die Zukunft richtig aufgestellt ist. Kunden, Neukunden, Geschäftspartner und Investoren achten auf die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen wenn es um den Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf geht..
Sie sollten Ihre Chancen erkennen..
Ein Unternehmen zu digitalisieren bedeutet, dass man einerseits bestehende Arbeitsprozesse durch digitale Lösungen vereinfacht, optimiert und somit die Arbeit effizienter macht. Hier stehen Software- und Hardware-Lösungen zur Verfügung. Bei dem Thema Digitalisierung sollte Ihr Unternehmen gut aufgestellt sein. Die internen Systeme sollten immer wieder neu überprüft werden. Ein Stichwort ist das “papierlose Büro”. Schon seit vielen Jahren gibt es diesen Trend gerade in den kaufmännischen Bereichen der Unternehmen.
Durch die digitale Transformation werden die bisherigen Abläufe in Frage gestellt und in die digitale Form geführt bzw. überflüssige Abläufe beseitigt.
So können auch Kommunikationskanäle mit den externen Systemen wie zum Beispiel mit dem Steuerberater optimiert werden. Diese Form der Neuausrichtung der Unternehmen betrifft alle Branchen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
#1. Ist die Digitalisierung eine Chance für Ihr Unternehmen
Führende Unternehmen sind heute schon auf dem Weg ins digitale Zeitalter. Sie werden vermutlich zu den Firmen gehören, die es schaffen auf den zukünftigen, wettbewerbsintensiven Märkten Gewinne zu erwirtschaften. Die Digitalisierung eröffnet Unternehmen Chancen auf höhere Marktanteile. Eine Herausforderung in den Märkten sind neue, technologieorientierte Start Ups, die mit viel Geld, aber wenig Know How in den Markt drängen. Daher sind auch die traditionellen Unternehmen gefordert. Alle Abläufe gehören auf den Prüfstand. Mittels einer Analyse jedes einzelnen relevanten Ablaufs im Unternehmen kann festgestellt werden ob dieser in die Digitalisierung überführt werden kann.
#2. Wo steht Ihre Branche in der Digitalisierung und wo steht Ihr Unternehmen im Vergleich
Es wird Unternehmen geben, die mit der Überprüfung der bisherigen Prozesse neue Geschäftsmöglichkeiten erkennen und in angrenzenden Feldern dies auch realisieren. Andere Unternehmen werden im bestehenden Geschäftsmodell Lücken identifizieren und diese schließen. Jede Branche hat ganz individuelle Anforderung an die Digitalisierung. Prüfen und Bewerten Sie als Unternehmen Ihre individuellen Planungen. Oft macht es Sinn sich an den Marktführern der Branche zu orientieren. Dort finden Sie standardisierte Abläufe die Sie schnell übernehmen können. Das bringt Ihnen viele Vorteile. Zum Beispiel bei der Einführung einer Standard-Software in Ihrem Unternehmen.
#3. Gibt es in Ihrem Unternehmen einen Maßnahmenplan
Dies bedeutet, dass ein digitales Unternehmen in der Lage sein muss, das Kaufverhalten seines Kunden zu beurteilen, seine Markentreue einzuschätzen und ihm Vorschläge für weitere, im Zusammenhang mit seiner Produktsuche oder seinem Kauf stehende Artikel oder Dienstleistungen anzubieten. Treffen Sie Ihre weitere Vorgehensweise mit einem Soll- Ist-Vergleich. Die schnelle Umsetzung aller Deltas ist notwendig. Bei der Soll-Anforderung kann Sie eine erfahrene Unternehmensberatung unterstützen. Diese haben durch Ihre Erfahrung in anderen Projekten eine Checkliste vorliegen mit der Sie Ihre bestehenden Abläufe prüfen und vergleichen können.
#4. Sind Ihre Mitarbeiter für die Digitalisierung gut aufgestellt bzw. geschult
Um zyklischen Bedarf von Kundenanforderungen zu unterstützen (z.B. durch ein Helpdesk) ist es wichtig, einfache Prozesse zu automatisieren und nur noch schwierige, durch einzigartige Interaktion definierte Prozesse personalintensiv abzubilden. Unternehmensberatungen bieten Schulungen und individuelle Maßnahmen an. Nur wenn Ihre Mitarbeiter den Weg mitgehen kann dieses Projekt erfolgreich sein. Jede Abteilung sollte sukzessive in den Prozess einbezogen werden.
#5. Ist es für Ihre Kunden und Lieferanten wichtig, dass Sie den digitalen Weg gehen
Geraden die Lieferanten und Kunden achten auf Ihre Schnittstellen zu dem Unternehmen mit denen sie zusammenarbeiten. Digital gestützte Abläufe erleichtern den Austausch auch von kritischen Daten für die Weiterverarbeitung und Enge Abstimmung von Ergebnissen.
Prüfung Ihres Unternehmens auf Herz und Nieren
Insgesamt ist das Ziel dabei, Umsätze zu steigern oder Kosten zu senken und so Gewinne zu erhöhen. Die Digitalisierung verändert die Gesellschaft und damit auch die Erwartungen an Unternehmen – sowohl von Seiten der Kunden als auch von Seiten der Mitarbeiter. Vor dem Verkauf auf jeden Fall die Digitalisierung prüfen und umsetzten .. lassen Sie sich als Unternehmer von einer Unternehmensberatung informieren und nutzen Sie die Expertise ..
