Unternehmensnachfolge Beratung
Unternehmensnachfolge Beratung
Als „Unternehmensnachfolge“ bezeichnen wir den Übergang eines eigentümergeführten Unternehmens vom Unternehmer auf seinen Nachfolger.
Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger ist nicht einfach. Unternehmensnachfolge ist anspruchsvoll und zeitaufwändig.
Berater für die Unternehmensnachfolge
Nachfolgeplanung, Unternehmensübergangsplanung, Unternehmensnachfolgeplanung und Ausstiegsplanung: Dies sind einige der Begriffe, die Unternehmer in Nachrichten und Newslettern von ihren Wirtschaftsprüfern, Rechtsanwälten, Anlageberatern, Lebensversicherungsagenten, Unternehmensberatern, Unternehmensmaklern und sogar ihren Bankern lesen. Im Gegensatz zu den Beratern für Unternehmensnachfolge haben viele dieser Fachleute die Planung zu ihrer Haupttätigkeit hinzugefügt. Trotzdem meinen es all diese Fachleute gut: Sie wollen mit ihrem Fachwissen dazu beitragen, dass Sie Ihr Unternehmen erfolgreich übertragen können.
Wie wählen Sie aus dem Angebot an Unternehmensnachfolgeberatern aus?
Es kann schwierig sein, zwischen den Fachleuten für die Unternehmensnachfolge Beratung zu unterscheiden, die derzeit auf dem Gebiet der Nachfolgeplanung tätig sind. Um Ihnen dabei zu helfen, haben wir eine Liste mit Vorschlägen erstellt, die Sie verwenden können, um den besten Berater für Sie zu finden.
1. Ihre Definition von Erfolg.
Sie werden feststellen, dass nicht alle Unternehmensnachfolge Berater Erfolg auf die gleiche Weise definieren. Der Trick besteht darin, jemanden zu finden, der Ihre Definition teilt.
Wir empfehlen Ihnen, sich genau zu überlegen, welche Ziele Sie mit der Übertragung Ihres Unternehmens erreichen wollen. Sind Sie bereit, zum bestmöglichen Preis nur an externe Dritte zu verkaufen? Oder haben Sie emotionale Ziele, die genauso (oder wichtiger) sind als Ihre finanziellen Ziele? Möchten Sie zum Beispiel, dass Ihr Unternehmen in Ihrer Gemeinde bleibt? Möchten Sie, dass Ihre Kinder Ihnen nachfolgen? Oder möchten Sie Ihre Möglichkeiten erkunden?
Unsere Definition eines erfolgreichen Geschäftsübergangs lautet:
1) Erreicht die wichtigsten quantifizierbaren und erfahrbaren Ziele eines Eigentümers.
2) Übergibt ein Unternehmen in die Hände eines Nachfolgers, der bereit ist, die Verantwortlichkeiten des Eigentums, der Führung, des Finanzmanagements und des Betriebs zu übernehmen, die einst vom vorherigen Eigentümer gehalten wurden.
3) Positioniert ein Unternehmen so, dass es unter neuen Eigentümern genauso erfolgreich ist wie unter früheren Eigentümern.
4) Startet Eigentümer in die nächste bedeutungsvolle und aufregende Phase ihres Lebens.
2. Stellen Sie Fragen.
3. Leitsätze.
Die Leitbilder einiger Unternehmen können einen Einblick in die Arbeitsweise eines Beraters geben. Anstelle eines Leitbildes haben wir unsere Werte definiert:
